Henco2 GmbH
Firmenverkauf - 100% erfolgsbasiert
KÄUFER
Wir suchen für Sie ganz nach Ihrem Investitionsprofil
Sie nennen uns Ihr Suchprofil für Ihren optimalen Betrieb, wie Größe (Umsatz, Mitarbeiter), Region und Dienstleisungsschwerpunkte.
Wir haben hunderte Gebäudetechnikbetriebe in Deutschland und Dach-Raum, die konkrete Verkaufs- oder Beteiligungsabsichten haben. Auch hier gilt: Sie zahlen nur im Erfolgsfall!
Erfahrene M&A Makler
Kommunikation zwischen Käufer und Verkäufer
Effizienter M&A Prozess
Marktanalyse Branchen -Netzwerk
3 Schritte zum Unternehmenskauf
Ihr Weg zum eigenen Handwerksbetrieb
Unternehmenskauf statt Neugründung – der smarte Weg in die Selbständigkeit
Sie träumen davon, Ihr eigener Chef zu sein? Oder suchen Sie als Investor nach soliden Handwerksbetrieben für Ihre Buy-and-Build-Strategie? Der Kauf eines etablierten Handwerksunternehmens bietet entscheidende Vorteile gegenüber einer Neugründung: sofortige Umsätze, bestehende Kunden und eingearbeitete Mitarbeiter.
Unser bewährter 3-Schritte-Ansatz zum erfolgreichen Unternehmenskauf
Strategische Planung & Zieldefinition
Der Grundstein Ihres Erfolgs beginnt mit einer klaren Strategie:
- Ihre persönliche Zielbestimmung: Welche Gewerke passen zu Ihrer Qualifikation oder Investmentstrategie?
- Finanzierungskonzept: Wie viel Eigenkapital steht zur Verfügung? Welche Fördermittel können Sie nutzen?
- Regionale Fokussierung: In welchem Umkreis suchen Sie Ihren Wunschbetrieb?
- Übernahmemodell: Komplettübernahme, schrittweiser Einstieg oder Beteiligung?
Ergebnis: Ein maßgeschneidertes Suchprofil, das perfekt zu Ihren Zielen und Möglichkeiten passt.
Gezielte Suche & professionelle Bewertung
Wir finden den Handwerksbetrieb, der wirklich zu Ihnen passt:
- Diskreter Zugang zu unserem Netzwerk verkaufsbereiter Handwerksunternehmen
- Aktive Suche nach nicht öffentlich angebotenen Betrieben
- Erstanalyse potenzieller Übernahmekandidaten
- Faire Bewertung mit branchenspezifischen Kennzahlen und Erfahrungswerten
- Umfassende Due Diligence zur Aufdeckung von Chancen und Risiken
Ergebnis: Eine fundierte Entscheidungsgrundlage mit realistischer Einschätzung des Potenzials.
Verhandlung & strukturierte Übernahme
Beim Unternehmenskauf entscheiden die Details:
- Verhandlungsführung für optimale Kaufkonditionen
- Gestaltung zukunftssicherer Übernahmeverträge
- Strukturierung einer sinnvollen Einarbeitungszeit
- Entwicklung von Mitarbeiter-Bindungskonzepten
- Planung der ersten 100 Tage nach Übernahme
- Begleitung bis zur vollständigen Integration
Ergebnis: Ein reibungsloser Übergang und ein gelungener Start in Ihre unternehmerische Zukunft.
Wir finden ein Zuhause für Ihr Business
Egal welchen Schwerpunkt Sie im Segment Gebäudetechnik gelernt haben bzw. bereits umsetzen, wir finden den passenden Betrieb in Deutschland oder DACH.